自1954年(nian)(nian)世(shi)界上座(zuo)商業核(he)(he)(he)電(dian)(dian)站投產(chan)以(yi)(yi)來，核(he)(he)(he)電(dian)(dian)發展歷(li)經50多(duo)年(nian)(nian)。以(yi)(yi)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)為(wei)核(he)(he)(he)心的(de)(de)核(he)(he)(he)文(wen)化(hua)概念的(de)(de)正式提出(chu)是(shi)在上世(shi)紀80年(nian)(nian)代中(zhong)(zhong)后期，先由(you)國(guo)際原子能(neng)(neng)機構在蘇聯切爾諾(nuo)貝利核(he)(he)(he)電(dian)(dian)站核(he)(he)(he)泄漏事故(gu)的(de)(de)分析報告中(zhong)(zhong)作為(wei)核(he)(he)(he)安(an)全(quan)對策提出(chu)。隨后國(guo)際原子能(neng)(neng)機構出(chu)版(ban)了(le)《核(he)(he)(he)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)》一書，詳細(xi)論述了(le)核(he)(he)(he)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)，認(ren)真分析了(le)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)的(de)(de)特征(zheng)以(yi)(yi)及對決策層(ceng)、管理(li)層(ceng)、執(zhi)行層(ceng)的(de)(de)不同(tong)要求，并且提出(chu)了(le)一系列問題和定性指標。
“開放和透(tou)明是核(he)文化的(de)一個突出(chu)特征。”核(he)電(dian)(dian)技術公(gong)司董事(shi)長王炳(bing)華說，一個核(he)電(dian)(dian)項(xiang)目在(zai)建設、運行過程(cheng)中，如果(guo)出(chu)現一些不安全(quan)的(de)事(shi)件(jian)，一定要(yao)做到公(gong)開透(tou)明。人們常能看到國際(ji)媒體(ti)上披露某核(he)電(dian)(dian)站出(chu)現核(he)泄漏(lou)事(shi)件(jian)的(de)報道，實際(ji)上這些事(shi)件(jian)都是在(zai)可(ke)控范(fan)圍(wei)內，沒有對(dui)公(gong)眾和環(huan)境產生大的(de)影響(xiang)。但是，按(an)照核(he)文化的(de)要(yao)求，只(zhi)要(yao)是發生核(he)泄漏(lou)，相關(guan)機構就有義務讓社會公(gong)眾了解這是一個什么(me)樣的(de)事(shi)件(jian)，該事(shi)件(jian)對(dui)民眾和環(huan)境的(de)影響(xiang)程(cheng)度到底有多大，應(ying)該有什么(me)樣的(de)改(gai)進措(cuo)施來避免(mian)類(lei)似(si)事(shi)件(jian)再次(ci)發生。
這一(yi)文(wen)化的(de)(de)形成(cheng)，與核(he)電發(fa)展走過的(de)(de)歷史，以(yi)及核(he)電本身的(de)(de)特殊性都有(you)密切關系。人們常說“核(he)無小事”，如果相關的(de)(de)企業和機(ji)構不(bu)遵循核(he)文(wen)化規則，必然(ran)會導致嚴重的(de)(de)后果。不(bu)久前，發(fa)生在日本柏崎刈羽核(he)電站(zhan)的(de)(de)一(yi)起事故(gu)，發(fa)人深省。
2007年(nian)7月16日(ri)，于日本的新潟沿海地區遭受的過強四川地震中，多遠震源9公(gong)里處的(de)世界(jie)大核電(dian)站(zhan)(zhan)柏崎(qi)刈(yi)羽(yu)核電(dian)站(zhan)(zhan)起火并(bing)發生(sheng)輕(qing)微(wei)核泄漏。隨(sui)后的(de)幾天中，日本(ben)東(dong)(dong)京電(dian)力公(gong)司(si)瞞報了柏崎(qi)刈(yi)羽(yu)核電(dian)站(zhan)(zhan)震后泄漏廢水的(de)輻射(she)物含量。盡管(guan)后來國際原(yuan)子能機構核安全專家檢查發現，核電(dian)站(zhan)(zhan)極(ji)少量外泄的(de)放射(she)性物質(zhi)并(bing)沒有(you)(you)達到影(ying)響公(gong)眾健康和(he)環境安全的(de)“特準極(ji)限”，但因(yin)其沒有(you)(you)如實向(xiang)管(guan)理單位和(he)公(gong)眾披露(lu)，柏崎(qi)刈(yi)羽(yu)核電(dian)站(zhan)(zhan)被日本(ben)官方無限期暫停了生(sheng)產活(huo)動，東(dong)(dong)京電(dian)力公(gong)司(si)社長也因(yin)此引(yin)咎辭職。
時任(ren)日(ri)本首相的(de)(de)安(an)倍晉三對(dui)此批評說：“核電(dian)站只有取得公眾(zhong)的(de)(de)信任(ren)才能運營。一旦出(chu)現什么問題，他們應當全面(mian)、迅速地(di)公之于眾(zhong)。他們應該深(shen)刻反省這起事故。”
這(zhe)(zhe)種開放和透明(ming)不(bu)(bu)僅需要面(mian)向(xiang)政(zheng)府和社會(hui)公(gong)(gong)眾，也需要貫穿(chuan)于核(he)電企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)運行、管理過程(cheng)中(zhong)。王炳華(hua)談起與核(he)電合(he)作的(de)(de)(de)一家外國(guo)(guo)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)一件(jian)小事(shi)。有一次，外方(fang)制造的(de)(de)(de)一個(ge)設備(bei)部件(jian)，在(zai)吊裝(zhuang)過程(cheng)中(zhong)從高(gao)處摔到了(le)地上(shang)(shang)。對此(ci)，外方(fang)工程(cheng)技(ji)術人(ren)員(yuan)馬上(shang)(shang)把這(zhe)(zhe)個(ge)情(qing)況通報(bao)給上(shang)(shang)下游(you)單位(wei)。“這(zhe)(zhe)種做(zuo)法(fa)，我們(men)(men)在(zai)跟(gen)美國(guo)(guo)西屋公(gong)(gong)司(si)等企(qi)(qi)業合(he)作時也遇到過，他們(men)(men)出了(le)問題(ti)，不(bu)(bu)會(hui)捂著蓋著，而(er)是會(hui)在(zai)時間，詳(xiang)細地把這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)是怎么(me)發生的(de)(de)(de)，他們(men)(men)是怎么(me)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)，得出的(de)(de)(de)結論和改進措(cuo)施詳(xiang)細地告(gao)訴你。”王炳華(hua)感(gan)慨(kai)，這(zhe)(zhe)些國(guo)(guo)際性企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)對他很有啟(qi)發，這(zhe)(zhe)些做(zuo)法(fa)體現了(le)核(he)文化所(suo)倡導的(de)(de)(de)價(jia)值。“敢于面(mian)對問題(ti)，并不(bu)(bu)代表(biao)能力不(bu)(bu)行，而(er)恰恰是能力強(qiang)的(de)(de)(de)表(biao)現！”
核(he)電(dian)技術公司成立(li)于2007年5月(yue)22日(ri)，到(dao)如今(jin)還是(shi)(shi)個一周歲多的“娃(wa)娃(wa)”。核(he)電(dian)技術公司黨(dang)群工作部主(zhu)任荊玉成告訴記者，當新員工入職后，進行(xing)培訓的課，就是(shi)(shi)從文化(hua)講(jiang)起。從“以核(he)為先、以合為貴、以和為本(ben)”的“三(san)和”價值觀，到(dao)核(he)安(an)全文化(hua)，以及“策劃、程(cheng)序(xu)、修(xiu)正、”的工作理念(nian)，都要從開始就在員工的內(nei)心(xin)扎根。
從鐵道部轉行到核電企業，荊玉成表示，深的體會就是搞核的事業必須講究一絲不茍，在標準上沒有靈活度可言，必須要按固定的軌道、模式和程序來做。“中國人向來講究把原則性和靈活性相結合，但在核的問題上，只有原則性，沒有靈活性，只講程序和標準。”
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